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　　他介绍称，在平台式、一体化、多策略的投研体系建设浪潮下，前海开源基金进一步完善了投研体系。例如，在研究团队构建上，区别于过往“缺什么补什么”，目前公司会更注重从中长期角度储备培养专注于不同行业的研究员，并有意地补齐短板，确保对全市场投资机会的跟踪覆盖。研究员的报告成果也会在公司投研平台上实现共享。公司基金经理团队也是覆盖成长、周期、医药、港股、红利等领域，涵盖多种投资策略，拥有较为畅通的定期沟通交流机制。

　　回顾当年，他同样用两个“一半”形容彼时的业绩贡献来源：一半是来源于对产业趋势的研判，选择了新能源这个非常好的大赛道；另外一半则来自于选股，优选好产业里的好公司。自此之后，“产业趋势为先”一直成为他投研框架里的重要部分。崔宸龙认为，如果想要超越市场的平均收益水平，可能就要去选择那些增长特别快的行业。在拥有很强的贝塔基础上，再去挖掘阿尔法收益，投资回报的收益大概率也会更好。当然，产业趋势与股价趋势未必是百分百对等的。可以结合对市值空间天花板、行业动态变化的分析，对两者关系形成一个预判。但有时也要学会妥协，毕竟很难有人每次判断都是对的。

　　明确投资的产业趋势后，如何挑选其中的好公司进一步挖掘阿尔法收益？崔宸龙主要关注三个标准：一是拉长时间看，比如未来三到五年，公司所在行业上行趋势依然较为明确，发展空间较大；二是公司拥有较深厚的产品或技术积累，“护城河”足够深，核心竞争力较为明显，能够在相对长时间里不被同行所超越，且其竞争优势能够被上下游产业链所印证；三是公司愿意保持较高的研发投入、持续的创新能力，其产品甚至可以引领行业发展、代表行业创新的方向。

　　他补充说，对于质疑声音，有压力的同时，自己也会冷静下来客观看待。对于一些有建设性意义的批评，可以从中吸纳反思，更加了解客户的需求，进而完善自己的投资。在反思过程中，他坦言，其投资框架也发生了一些变化。比如，以前可能会更专注于研究成长板块，持仓也长期保持相对集中，但现在对宏观形势的关注度会有所提升，并根据宏观的变化调整持仓集中度。当市场偏防御风格，没有很明确的强势主线时，投资的行业分布可能会适当分散；反之可能加强投资组合的集中度。同时也增加了一些对技术分析、策略的学习，以及对过往投资的复盘等。